Bevor aufwändig in die Unterstützung der betrieblichen Abläufe investiert wird, sollte der Blick für das Ganze bestehen. Die VEND consulting GmbH hilft ihren Mandanten bei der Gestaltung ihrer Prozesse und Strukturen passend zur Unternehmensstrategie.
Ein bedeutendes Augenmerk legen wir hierbei auf die Einbindung und Befähigung der Menschen, die an unterschiedlichen Stellen beteiligt sind. Mit dieser Werthaltung, die wir auch ein stückweit in die Unternehmen unserer Mandanten tragen wollen, unterstützen wir von Beginn an aktiv bei der Verbesserung der operativen Abläufe. Im Beratungsbereich Prozessmanagement beraten wir von der Analyse bis hin zur Projektierung der Umsetzung:
Gestaltung:
- Prozesslandkarten
- Geschäftsprozessmodellierung
- Kennzahlensysteme
- Prozessorientierte Reorganisation
- Softwareauswahl und -einführung
- Supply Chain Management
- Customer Relationship Management
- Total-Quality-Management
