Digitalisierung von Geschäftsprozessen

Ausgangssituation
  • Manuelle & analoge interne Geschäftsprozesse
  • Doppelarbeit im Unternehmen
  • Häufung von Ineffizienzen und Fehler
Vorgehen
  • Erfassung des Status Quo durch Prozess-analyse, Mitarbeiter & Führungskräfte
  • Bestimmung des digitalen Entwicklungspotentials
  • Ableiten & Bewerten von Handlungsfeldern
  • Ableiten von Maßnahmen & Bestimmung des Wertbeitrags
  • Priorisierung der Handlungsfelder & Erstellung einer Roadmap
Ergebnis
  • Fertige Roadmap mit Maßnahmen
  • Sicherheit bei Priorität der Umsetzung
  • Klarheit in der Ergebniserwartung der Maßnahmen
  • Erzielen von Quickwins
  • Erreichen erster Einsparungen