Unser Unternehmen

Unser Verständnis

Partner des Mittelstands

Drei von vier mittelständischen Unternehmen wachsen im Rahmen einer organischen Wachstumsstrategie. Damit bildet der Mittelstand nicht nur das Rückgrat der deutschen Wirtschaft, sondern gilt auch als leistungsfähiger Innovationsmotor.

Diesen mittelständischen Unternehmen fühlen wir uns verpflichtet.

Unsere Erfahrung zeigt, dass im Rahmen des Unternehmenswachstums die meisten Herausforderungen als typische Querschnittsthemen in den folgenden Kompetenzfeldern zu meistern sind: Strategie & Geschäftsentwicklung, Innovationsmanagement, Kunden- und Leistungsmanagement, Organisationsentwicklung.

In diesen vier Kompetenzfeldern haben wir über 15 Jahre hinweg branchenübergreifendes praktisches Wissen aufgebaut und fachlich wertvolle Netzwerkpartner aus Wissenschaft und Praxis gebündelt. Speziell größere mittelständische Unternehmen vertrauen auf unsere Kombination von wissenschaftlich fundierten Methoden und der langjährigen Erfahrung unserer Partner und Berater.

Fokussierte Sichtweise

Wir verstehen schnell, weil wir Ihr Geschäft konsequent aus einer kunden- und prozessorientierten Perspektive betrachten.

Kompetente Menschen

Wir versprechen Ihnen ein Team an engagierten und erfahrenen Beratern, die etablierte als auch moderne Methoden richtig einzusetzen wissen.

Exzellente Umsetzung

Wir entwickeln lösungsorientiert und führen Sie zu Ergebnissen, indem wir  klassisches und agiles Projektmanagement klug kombinieren.

Unsere Philosophie

Sehen. Verstehen. Entwickeln.

„Sehen. Verstehen. Entwickeln.“ heißt für uns zum einen das Geschäft unserer Mandanten aus einer kunden- und prozessorientierten Perspektive zu „Sehen.“. Eine marktgerichtete Analyse, welche die Kunden – unsere Mandanten – in den Mittelpunkt der Betrachtung stellt und aufzeigt, welche Nutzenargumente heute und in der Zukunft in Relation zum Wettbewerb bedeutend sind, bildet wichtige Voraussetzungen unserer Beratungsprojekte.

Im Punkt „Verstehen.“ spiegeln wir diese Sicht mit den Stärken und Schwächen eines Unternehmens entlang der wertschöpfenden Prozesse. Dabei schauen wir nicht nur auf das offensichtliche, sondern suchen im Schlagschatten nach den wahren Kompetenzen und Fähigkeiten eines Unternehmens. „Verstehen.“ heißt für uns, tatsächliche Wettbewerbsvorteile zu entdecken oder zu entwickeln, die langfristigen Unternehmenserfolg versprechen.

Was uns von anderen Beratungshäusern unterscheidet? Der Punkt „Entwickeln.“ Ein Beratungsprojekt endet bei uns keinesfalls mit der Ableitung generischer Handlungsempfehlungen. Wir sind der Ansicht, dass nachhaltige Wettbewerbsvorteile nur dann erzielt werden können, wenn eine klar definierte Strategie in konkrete Planung und Maßnahmen übersetzt und in die Ablauf- und Aufbauorganisation implementiert wird.

Unsere Historie

Meilensteine der letzten Jahre

Austauschen, Reflektieren und Feiern. 10 Jahre quer.kraft. – Die quer.kraft Innovation Night in den Design Offices mit über 80 Netzwerkpartnern und Freunden.

Sich mit Trends, Zukunftsentwicklungen und Chancen für unsere Mandanten zu beschäftigen ist das eine, selbst aktiv zu werden das andere. Die Ausgründung von nous ist unser Weg.

Über 50 Mitgliedsunternehmen bei quer.kraft. Ein Experten-Netzwerk, welches wir von der Idee bis heute aktiv mitgestalten.

10 Jahre VEND. Ein guter Zeitpunkt, unser Beratungsportfolio noch enger auf Wachstumsthemen des gehobenen Mittelstandes zu spezialisieren.

Über 200 zufriedene Kunden. Der Rückblick und die Analyse der erfolgreich abgeschlossenen Projekte zeigt uns, in welchen Themenfeldern wir richtig gut sind.

Die Zertifizierung als „Official Expert” der Exportinitiative Switzerland Global Enterprise im Jahr 2011 unterstreichen unsere Erfahrung und Expertise in den Bereichen Innovationsmanagement und Geschäftsentwicklung.

Mit der Etablierung der Veranstaltungs-, Studien- und Informationsreihe „Luginsland” haben wir 2010 ein Format gefunden, in dem die offene und direkte Art des gegenseitigen Erfahrungsaustausches zwischen mittelständischen Unternehmen bis heute aktiv gelebt wird.

Grund zur Freude hatten Mitarbeiter und Gründer der VEND consulting GmbH im Jahr 2009 hinsichtlich der Nominierung zum Bayerischen Gründerpreis im Bereich “Start-up” und den Sieg in der Kategorie “Aufsteiger” des mittelfränkischen Gründerpreises.

Mit der Gründung von “quer.kraft – der Innovationsverein” gelang im Jahr 2008 die Etablierung eines regen Austausches zwischen Praxis und Forschung zum Thema Innovationsmanagement.

Als jüngstes Beratungshaus wurde  VEND nach erfolgreicher Zertifizierung in den Bund der deutschen Unternehmensberater aufgenommen (BDU e.V.).

Die VEND consulting GmbH wurde im Januar 2004 als Spin-Off einer studentischen Unternehmensberatung von Prof. Dr. Alexander Brem, Christian Neusser, Christian Oswald, Florian Philippi gegründet.

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