Familienunternehmen mit bekannter Marke

Ausgangssituation
  • Fehlende Innovationsstrategie
  • geringe Anzahl an neuen Produktideen
  • in der Vergangenheit viele „me-too“-Produkte
  • unzureichende Projektpriorisierung
Vorgehen
  • Strukturierte Erarbeitung neuer Produktideen
  • Erstellung einer Innovations-Roadmap mit konkreten Projekten und Entwicklungsvorhaben (inkl. Patentstrategie)
Ergebnis
  • Definierte Innovationsstrategie und Innovationsfahrplan
  • unternehmensweit einheitliche Tools zur Bewertung von Trends und Ideen
  • motivierte Teams und Aufbau einer Innovationskultur