Strategieumsetzung mit OKR

Strategieumsetzung mit OKR

Mit OKR zu mehr Fokus, Transparenz und Commitment. Mit dem agilen Performance- und Zielmanagementsystem Objectives & Key Results (kurz: OKR) kann die Unternehmensstrategie zielgerichtet, erfolgreich und messbar umgesetzt werden. Diese Zielsetzung verfolgte auch unser Kunde – mit Hilfe von OKR sollte eine hohe Transparenz hinsichtlich der Unternehmensstrategie innerhalb des Unternehmens sichergestellt und die Strategieimplementierung fokussiert und mit hoher Mitwirkung der Mitarbeiter erfolgen.

Digitalisierung in der Baubranche durch Design Thinking

Digitalisierung in der Baubranche durch Design Thinking

Mit Design Thinking zu konkreten Ansätzen! Die Baubranche steht mit der Digitalisierung vor einer großen Herausforderung – der Entwicklung neuer gewinnbringender digitaler Services und Produkte. Vor diesem Hintergrund haben es sich zwei etablierte Bauunternehmen in einer Kooperation zum Ziel gemacht, gemeinsam erfolgsversprechende Produkt- und Serviceinnovationen zu identifizieren und umzusetzen.

Agiles Projektmanagement bei der Brauerei Gutmann

Agiles Projektmanagement bei der Brauerei Gutmann

Die Zielsetzung war es, mit einer TV-Sendung – dem „Kellerfest dahoam“ – eine digitale Alternative zum Kellerfest zu schaffen, die gleichermaßen verbindet und begeistert. Um dies zu erreichen, wurde VEND mit dem Projektmanagement beauftragt. Mit Hilfe des agilen Frameworks SCRUM sollte VEND der Brauerei Gutmann bei der Planung und Umsetzung des „Kellerfest dahoam“ als erfahrener Beratungspartner zur Seite stehen. In der Rolle als Agile Coaches unterstützen die VEND Berater bei der Einführung von SCRUM und weiterer digitaler Methoden sowie bei der Entwicklung und Umsetzung einer Marketing- und Kommunikationsstrategie.