Organisationsentwicklung

Das Thema Kundenorientierung wird zu einer gelebten Verhaltensweise; gemeinsam entwickeltes Zielbild der Kundenorientierung; Relevanz durch transparenten Vergleich und Verankerung im Zielsystem;

Mitarbeiter sind hinsichtlich Lean Management Ansätze geschult; Leistungsboards an allen Maschinen und an allen Montagearbeitsplätzen; Regelmäßige Team-Meetings; Verbesserung der Maschinen-Verfügbarkeit um 10%; Verkürzung der Rüstzeiten um 30%

Wissenstransfer und Transparenz für die beiden Pilot-Ländergesellschaften Deutschland und China; Schaffen einer Basis für die erfolgreiche Implementierung von IT-Systemen / digitalen Produkten; Integration des neuen Geschäftes in bestehende Konzern-Prozesse;