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Aufbau eines Start-Ups mit digitaler Ausrichtung innerhalb eines größeren Unternehmens der Home Appliances-Branche
Durch die Umsetzung entstand eine Basis zur erfolgreichen Implementierung von IT-Systemen. Das Unternehmen wurde hierdurch zur Konzeption und Entwicklung digitaler Produkte befähigt.
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Digitalisierung von internen Geschäftsprozessen eines mittelständischen Immobilienmanagement Unternehmens
Nach einer Erfassung des Status quo durch eine Prozessanalyse, Mitarbeiterinterviews und einem Führungskräfteworkshop konnte das digitale Entwicklungspotenzial bestimmt werden. Daraus wurden Handlungsfelder abgeleitet und nach Attraktivität und Aufwand der Umsetzung…
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Implementierung eines automatisierten Sales-Prozesses in einem internationalen Unternehmen der Bahnbranche
Begleitete Umsetzung und Befähigung der Automatisierung eines Geschäftsprozesses, skalierbares Kunden-Kommunikationskonzept und grundsätzliche Befähigung des Projektteams zur Arbeit in einem agilen Projektmanagement Framework (Scrum).
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Agiles Projektmanagement bei der Brauerei Gutmann
Die Zielsetzung war es, mit einer TV-Sendung – dem „Kellerfest dahoam“ – eine digitale Alternative zum Kellerfest zu schaffen, die gleichermaßen verbindet und begeistert. Um dies zu erreichen, wurde VEND…
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