Luginsland
Der Name Luginsland steht in Analogie zum viereckigen Turm der Kaiserburg, der 1377 von der Bürgerschaft Nürnbergs als Beobachtungsposten erbaut worden ist, um einen eigenen Blick auf das gesamte Umland der Stadt und den Burggraf zu gewinnen. Mit Luginsland verbinden wir die unternehmerische Neugier, das mittelständische Engagement und die Fähigkeit, neue Trends zu erkennen, um in den Märkten in Europa und weltweit immer wieder aufs Neue bestehen zu können.
Aktuelle Blogbeiträge
-

Digitales Zusammenarbeiten: Unsere Best Practices
Im Rahmen unserer Beratertätigkeit führen wir häufig Workshops oder Trainings mit unseren Kunden durch. Für deren Gelingen ist die Interaktion und Einbindung der Teilnehmer von zentraler Bedeutung. Um dies auch…
-

Home Office: Welche Herausforderungen & Chancen ergeben sich für Unternehmen?
Unter der Woche das Pfannkuchen-Frühstück mit der Familie genießen. Mit Yoga oder einer Meditation bewusster in den Arbeitstag starten. Mittags spazieren oder joggen gehen, um einen frischen Kopf zu bekommen.…
-
Allgemein, Innovationsmanagement, Kunden- & Leistungsmanagement, Methoden & Tools, Organisationsentwicklung, Strategie & GeschäftsentwicklungAgiles vs. Klassisches Projektmanagement: Wann ist welcher Ansatz sinnvoll?
Agilität. Außerhalb der Geschäftswelt meint es Gewandtheit, Vitalität oder Wendigkeit. Innerhalb der Geschäftswelt kommt man bereits seit einigen Jahren nicht mehr um dieses Wort herum. Hier wird es oft zur…
-

Das Leitbild als Basis für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung
Was schafft Stabilität in einem dynamischen Umfeld und die Basis für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung? Die integrative Entwicklung eines Leitbildes, bestehend aus Golden Circle und Core Values, ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensentwicklung. So kann beispielsweise…
-

Integriertes Ideenmanagement: Anwendung und Erfolgspotenzial
In einer immer stärker digitalisierten Welt, die zudem von hoher Dynamik und unklaren Anforderungen gekennzeichnet ist, wird es für Unternehmen zunehmend wichtiger, stets auf der Suche nach innovativen Ideen, Produkten…
-

Unsere Weihnachtsaktion: Unterstützung für das Kinderhilfswerk CMD in Indien!
Weihnachten ist traditionell eine Zeit, in der gerne und viel für einen guten Zweck gespendet wird. Oftmals kommt es jedoch vor, dass wir uns nicht weiter mit der Thematik hinter…
-

Die Erfolgsfaktoren der agilen Zielsetzungsmethode Objectives & Key Results (OKR)
In einer von Unsicherheit und Volatilität geprägten Welt wird es zunehmend wichtiger für Unternehmen, alle Mitarbeiter zum wichtigen Teil der Strategieumsetzung zu machen und so die Unternehmensperformance zu steigern. Ein Ansatz,…
-

Digital Transformation powered by the Corona-Accelerator
„Wie die Digitale Transformation in meinem Unternehmen gestalten?“ Diese Frage stellen sich viele Mittelständler seit Jahren – tauchen doch immer wieder interne Barrieren auf oder eine Situation am Markt, die…
-

Agil durchstarten mit unserem OKR Workshop
Nehmen Sie an unserem OKR Workshop „Strategieumsetzung mit OKR“ teil! Darum OKR! Agile Methoden bieten neues Potenzial für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie! Alle Unternehmen verfolgen eine Strategie. Jedoch kennen…
-

Ein Interview mit Julia Bode
Seit wann bist du bei VEND? Ich bin seit Dezember 2019 bei VEND als Beraterin und eine der Wenigen, die vorher kein Praktikum absolviert hat. Wie bist du zu VEND gekommen? Ich bin…
